誰是我的用(yòng)戶。 創業項目的産(chǎn)品定位，首先要弄清楚産(chǎn)品對應的用(yòng)戶，也就是做好用(yòng)戶畫像，可(kě)以通過用(yòng)戶屬性的統計分(fēn)析得到，比如用(yòng)戶的職業、地域、年齡、性别和收入； 也可(kě)以通過用(yòng)戶注冊或者問卷調查等形式來獲取用(yòng)戶的偏好、關注的内容以及感興趣的産(chǎn)品和服務(wù)。利用(yòng)這些來确定自己的用(yòng)戶細分(fēn)。

了解了用(yòng)戶畫像後，可(kě)以進一步确認這些用(yòng)戶，分(fēn)析是否是目标用(yòng)戶。 如果是的話，說明産(chǎn)品定位沒有(yǒu)問題，運營、營銷、内容等相關工(gōng)作(zuò)也都在朝着正确的方向發展。 但如果不是，那麽你就得思考吸引非目标用(yòng)戶的原因。 專業的招商(shāng)外包公(gōng)司會幫助你分(fēn)析品牌定位和營銷推廣哪裏出了差錯，或者某個步驟使用(yòng)了錯誤的方法吸引了不相關的人，一定要及時發現問題并糾正。

我該怎麽辦(bàn)。 其實這個問題和我的用(yòng)戶是誰密切相關。 确定用(yòng)戶畫像後，需要明确産(chǎn)品屬性和分(fēn)類，例如産(chǎn)品的領域、類型等。 産(chǎn)品品類定位是一切營銷工(gōng)作(zuò)的第一步。 如果品類定位做不好招商(shāng)外包團隊，就無法确定市場。 即使您的産(chǎn)品吸引了潛在用(yòng)戶，您也很(hěn)可(kě)能(néng)無法建立聯系。

我能(néng)為(wèi)用(yòng)戶帶來什麽。 這主要是為(wèi)了找出産(chǎn)品功能(néng)與同類型産(chǎn)品的差異。 做好差異化運營，讓用(yòng)戶看到你的産(chǎn)品與同類産(chǎn)品的差異。 如果産(chǎn)品平庸，不能(néng)給用(yòng)戶留下記憶點，那麽面對用(yòng)戶時被選擇的機會就會大大降低。 如果你的産(chǎn)品在功能(néng)、營銷文(wén)案、價格等方面與其他(tā)産(chǎn)品有(yǒu)所不同，并且用(yòng)戶在分(fēn)析比較時想到的是你的産(chǎn)品，那麽就是成功的産(chǎn)品功能(néng)定位。

歸根結底，從有(yǒu)經驗的投資外包公(gōng)司的角度來看，打算加盟的代理(lǐ)商(shāng)和用(yòng)戶一樣，想了解産(chǎn)品的特點，你是做什麽的，是否符合自己的需求。 隻有(yǒu)做好這三點，找項目的創業者才能(néng)認可(kě)并選擇你的産(chǎn)品。

招商(shāng)時代是中(zhōng)國(guó)領先的業務(wù)流程外包服務(wù)提供商(shāng)（BPO），專門為(wèi)大型消費品牌和互聯網平台提供投資渠道建設服務(wù)。 招商(shāng)外包公(gōng)司的服務(wù)内容涵蓋品牌包裝(zhuāng)策劃、企業咨詢管理(lǐ)、整合營銷推廣、會議營銷策劃及商(shāng)務(wù)執行服務(wù)。

招商(shāng)時代核心團隊彙聚了來自埃森哲、IBM等國(guó)内外知名(míng)咨詢公(gōng)司的資深顧問，以及在百度、今日頭條公(gōng)司擁有(yǒu)多(duō)年營銷經驗的實戰精(jīng)英。 招商(shāng)時代擁有(yǒu)至少十年以上連鎖企業管理(lǐ)、營銷和招商(shāng)經驗，目前服務(wù)近千家連鎖品牌。

招商(shāng)時代善于通過“方法細化”、“資源整合”、“落地執行”，量身定制适合不同投資階段品牌的合作(zuò)方案，力求以最合适、高效、性價比高的方式幫助品牌快速啓動招商(shāng)引資招商(shāng)外包團隊，打造渠道規模。